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为什么好心没好报?
一天,父亲纠正了他的想法。父亲说,肯特,要是老婆婆自己不想过街就别硬搀着人家。
现年61岁的基斯是印第安纳州Westfield非营利组织“格林里夫服务型领导力中心”(Greenleaf Center for Servant Leadership)的CEO。这家组织就怎样以讲求实效、合乎道德的方式帮助他人向团体和个人提供培训及咨询。
他说,我们多数人都想尽力让世界变得更好,但在帮助别人以前,你得问问他们需要什么、想得到什么。
每天都有一些事例让我们看到,善意有其局限甚至是危险。在海地,一些美国传教士声称自己只想拯救孤儿,结果却因拐卖儿童的指控而被捕。在2004年海啸中受灾的亚洲国家,许多仓库里充塞着各种用不上的捐赠品──比如说冬装大衣和细高跟鞋,当地居民对此只能无奈摇头。受地震袭击的智利接下来肯定也会收到各种“无用援助”。
要是这样的故事不断上演,我们就会对“好心没好报”这句老话信以为真了。那么在我们自己的生活中,怎样才能更好地拿捏自己的善意呢?
活动人士和研究人类动机的学者给出的答案直截了当。那就是丢掉任何为了赢得赞美而做好事的想法──说实话,我们多数人都想听到溢美之辞──并准备好承受打击。已经有一些组织如雨后春笋般涌现,为那些希望出力或捐钱的人提供咨询,以帮助潜在的捐赠者实现这两个步骤。
曾在世界各地研究各种援助项目有效性的27岁活动家多莉.霍根(Tori Hogan)说,对于人们需要什么,你得摒弃先入为主的想法。她在马萨诸塞州剑桥市创办了慈善监督组织“善意背后”(Beyond Good Intentions),这家组织在自己的网站上发布评估各种援助项目的视频。
霍根讲起,她曾前往秘鲁的一个村庄,在那里,一家援助团体把游客带进来帮助修建公共厕所。最终这家团体耗尽了时间和资金,游客们结束了他们做志愿活动的假期,而厕所却一直没有完工。霍根说,援助团体以为公共厕所是提高生活标准所必需的,但我问当地人他们需要什么时,他们说,我们真正需要的是灌溉设施,以及把桥修好,方便我们把货物拿到市场上去卖。
未完工的厕所成了一个个大洞,必须填起来。村民们担心他们的孩子掉进去。
这种失策之举在发展中国家屡见不鲜,而当霍根指出来时,一些援助人员还颇感不快。她说,这样实在糟糕。她认为,以为只要用意是好的就行了,细节问题不用管,这样的想法很不负责任。“至少我是好心”这种话是绝对说不过去的。
有人帮忙总比没人帮忙强?其实也不一定。霍根说,我们看到很多人来到孤儿院和孩子们接触,但是过了一星期就音信全无。
在“善意背后”的一个视频中,阿根廷一家孤儿院的女性负责人讲解说,当这些短期志愿者离开后,孤儿们会觉得空虚。现在,志愿者们一到,警惕的孤儿们常常会问,你们会在这里呆多久?霍根说,他们不想总是伤心。
圣安东尼奥市的教会志愿者乔恩.汉斯布鲁(Jon Hansbrough)去年在一个商用装卸区短暂停车的时候,收到了一份违规停车罚单。当时他是在为一家无家可归者收容所送饭。他说,开罚单的警察告诉他,应该把车停在街区另一头,然后想办法用手推车把500磅重的食品送到收容所。
起初,66岁的残疾老兵汉斯布鲁觉得难过,他呼吁教区其他居民“祈祷公务人员培养出对无家可归者的同情,和对施食者的宽容”。
行善遭遇“恶报”
但经过反思,他决定不再老是纠结于做好事反遭“恶报”的想法。相反,汉斯布鲁现在是呆在自己的SUV里以备警察出现,同时让一些无家可归者快速卸载食品。他说:“我在回应一种更高的要求。”
迈克尔.格雷森(Michael Grayson)拥有一次更加严重的因行善而遭遇“恶报”的经历,他现在的想法也和汉斯布鲁一样。格雷森来自佛罗里达州,现年51岁,是一位木工。去年12月,他在马路上看到一位87岁老太太的车无法启动,于是停车去帮她。
格雷森钻到她车底下,通过外接电力给车打着火。但他没有意识到老太太在没有把车熄火的情况下离开了汽车。车辆开始移动,前后轮都辗过格雷森的身体,造成他多处骨折。他没有保险,目前的医疗费用达到了148,000美元。“Medicaid”医疗补助计划和老太太的车险只覆盖了很小的一部分,医生预计他直到6月份才能离开轮椅。
但格雷森说,他对帮助这位老太太一点也不后悔,对她也没有任何怨恨。他说,自己从中汲取的教训并不是“好心没好报”,而是要更加小心。他说,我当时应该确认车已经熄火,并且应该是挡住轮胎后再钻到车底下去。
他希望自己的遭遇不会影响任何人坚持行善。他说,要尽你所能帮助别人,这样世界才能正常运转。
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